Voorbeeld uit de praktijk: coachingstraject vestigingsmanager zwembad

Het coachingstraject duurde anderhalf jaar. Bij de start even twee wekelijks, al snel om de maand en het laatste half jaar om de zes weken. Onderwerpen waren:

  • persoonlijke patronen herkennen,
  • regie nemen over jezelf,
  • effectief leidinggeven aan cultuurverandering,
  • teamontwikkeling voor het uitvoerend personeel,
  • persoonlijke (werk-privĂ©) balans.

Bekijk de video voor de resultaten.