Veel leiders en veranderaars stellen de verkeerde organisatiediagnose. Ik beschrijf twee soorten organisaties met totaal andere kenmerken. Veranderaars hebben bij beide hele andere competenties nodig. Eigenaarschap is een onderscheidend kenmerk.
Je herkent als externe veranderaar of leidinggevende de moeilijke periodes in een verandertraject. Soms is de organisatiedruk groot om alles maar bij het oude te laten. Zeven tips, voor jou als veranderaar, over de juiste veranderhouding in (verwaarloosde) organisaties.
Destructief of verwaarlozend leiderschap. Het komt vaker voor dan je misschien verwacht. Herken jij ze als je dit tegen komt?
Hier de kenmerken!
Verwaarloosde organisaties hebben een aparte benadering nodig. Goede diagnostiek is belangrijk evenals een adequate aanpak. Hier de 18 kenmerken.