Naar een organisatiecultuur
die werkt!
-coaching voor CEO's,
jaarbegeleiding voor bedrijven
Middenmanagement – over probleemeigenaarschap en motiveren – next level
De trends zoals coachen, draagvlak zoeken en inspireren werken alleen als ………… Ken jij de randvoorwaarden?
Middenmanagement – De acht kenmerken van dienend leiderschap
Middenmanagement – De acht kenmerken van dienend leiderschap.
Welke zijn het?
Heb jij een visie op jouw middenmanagement en ………… ?
Wat is jouw visie op jouw middenmanagement?
Wanneer laat je ze vrij, wanneer geef je ruimte?
En wanneer begrens je?
Middenmanagement – Hoe motiveer je ze?
Bonussen leiden tot demotivatie maar hoe motiveer je dan wel? Autonomie, meesterschap en het hebben van een doel!
Middenmanagement – Welke rollen hebben ze?
Middenmanagement – Welke rollen hebben ze? Ze hebben minimaal 7 rollen.
Welke zijn dat?
Middenmanagement, wat moeten ze kennen en kunnen?
Middenmanagement, wat moeten ze kennen en kunnen?
Waar moet de opleiding aan voldoen?
Het middenmanagement als de verlepte blaadjes sla in een hamburgerbroodje
Middenmanagement, waar horen ze bij, waar komen ze vandaan? Hoe kun jij jouw middenmanagement goed positioneren?
Jouw middenmanagement – managers of leiders?
Jouw middenmanagement is cruciaal in het behalen van jouw doelen? Maar ……. zijn zij managers of leiders?
Falend middenmanagement? Twee redenen!
Ego en ondeskundigheid is een giftige mix in leidinggeven. Dit is zijn twee redenen van falend middenmanagement!
Middenmanagement – It breaks in the middle
Middenmanagement: it breaks in the middle. Jouw middenmanagement is bepalend voor jouw doelen. Wat zijn de valkuilen?