Go to the GEMBA

Go to the Gemba, is vanuit de LEAN-filosofie een sterk pleidooi om de werkprocessen goed te doorgronden. Een pleidooi voor managers, leiders en veranderaars om het vak te kennen. Een pleidooi voor herwaardering van vakmensen. Een pleidooi ook om maximale waarde aan de klant te leveren.

Ga LEAN vergaderen! Acht bespaar-tips

Een onderzoek in grote bedrijven liet zien dat het percentage van de werktijd wat gebruikt wordt voor vergaderen tussen de 25% en de 40% ligt. De tevredenheid over de effectiviteit van vergaderen is omgekeerd evenredig. Daarbij zegt 54% dat ze vinden dat ze te veel vergaderen. 8 handzame tips om LEAN te vergaderen.

De organisatiecultuur veranderen?

Verschillen tussen een traditionele en een nieuwe organisatiecultuur met LEAN elementen op een rij. Kies waar je heen wilt.

De LEAN leider hoort zelf ook LEAN te zijn

Gebruik de LEAN veranderkracht ook voor jouw leiderschap.
LEAN leiders vertonen 5 typen gedrag gebaseerd op 7 waarden.
Investeer in jouw leiderschap.

Ken jij TIM WOODS?

TIM WOOD(S) is een ezelsbruggetje om de 8 vormen van verspilling (‘waste’) eenvoudig te onthouden.
Welke faalkosten herken jij?
Zullen we ze er samen uithalen en vriendelijk afscheid nemen van TIM?

Wat is Lean?

Wat is LEAN wel en niet?
Hoe kan LEAN jouw organisatiecultuur verbeteren (en v.v.)?
5 kenmerken waarin LEAN zich onderscheidt van onze Westerse managementcultuur.
Voor jou tot slot: onze 10 stappenmethode.