Naar een organisatiecultuur
die werkt!
-coaching voor CEO's,
jaarbegeleiding voor bedrijven
Middenmanagement – It breaks in the middle?
Het Hamburgermodel Eerder had ik het met je over het Hamburgermodel van jouw organisatie. Het functioneren van jouw middenmanagement is cruciaal voor het bereiken van jouw doelen. Maar wat blijkt? Daar gaat het vaak kapot. Kijk eens naar de afbeelding hierboven: Middenmanagement – It breaks in the middle. Geef jij jouw aandacht in balans? Als […]
Middenmanagement gemangeld!
Organisatiecultuur bepaalt jouw succes! Organisatiecultuur (houding en gedrag van medewerkers) bepaalt jouw resultaten en het succes van de door jou gewenste veranderingen. Dit is onderzocht en bewezen. Ik schreef er meerdere blogs over. Daarvoor heb je jouw middenmanagement hard nodig. Ze geven leiding aan de gewenste cultuur en jouw doelen, zodat jij jouw resultaat haalt. […]
De leider als saboteur van een verandertraject
Het is vaak oncomfortabel om als leider naar je eigen aandeel in een veranderproces te kijken. Als je dit niet wenst dan krijg je hier een aantal tips om je veranderproces te saboteren.
Leiders horen veiligheid te bieden!
Leiderschap wordt gekenmerkt door ‘ben je te vertrouwen’ en ‘jouw skills.’ Deze blog beschrijft de gevolgen ’toxic leaders’ die onveiligheid teweeg brengen.
Ben jij een manager of leider?
Wat wil jij zijn? Een manager of een leider? Bekijk de checklist met 22 verschillen. Waar sta jij?