Naar een organisatiecultuur
die werkt!

lagere faalkosten door leiderschapstrajecten voor middenmanagement,
-coaching voor CEO's,
jaarbegeleiding voor bedrijven
 

Wat is de juiste veranderhouding van jou als veranderaar? 7 tips!

Je herkent als externe veranderaar of leidinggevende de moeilijke periodes in een verandertraject. Soms is de organisatiedruk groot om alles maar bij het oude te laten. Zeven tips, voor jou als veranderaar, over de juiste veranderhouding in (verwaarloosde) organisaties.

Heb jij zicht op de managementkloof?

Herken de “managementkloof” en “verandermoeheid” bij verandertrajecten en stuur erop.
Wat is het? En wat kun je er aan doen?

Misverstand 3: organisatiecultuur is ongrijpbaar

Bedrijfscultuur maakt het verschil! Het is niet ongrijpbaar, het is te meten. 6 tips om de goede cultuur te laten leven.
Het is eigenlijk vrij eenvoudig.

Verandertraject – de 5 meest gemaakte communicatiefouten

Herken jij één van de 5 meest voorkomende communicatiefouten bij jouw verandertraject?
5 fouten in communicatie!
Evenzovele tips.

10 stappen naar een succesvolle organisatiecultuur!

Organisatiecultuur is van invloed op je klanttevredenheid, klachten, rendement, motivatie, flexibiliteit en resultaatgerichtheid.
Ik leg je uit hoe je tot een effectieve organisatiecultuur komt, in 10 stappen.
Lees ook het E-book!

Misverstand 1: Organisatiecultuur is soft

Misverstand 1: Organisatiecultuur is ‘soft’.
Cultuur en gedrag, de factoren die erg bepalend zijn voor het succes van een organisatie, worden gezien als zacht. Te begrijpen, want hoe meet je cultuur? Hoe leg je dit vast?
Stop met het onderwaarderen van organisatiecultuur.
4 tips hiervoor.

Wat is het nut van praten over organisatiecultuur?

Jouw organisatie wordt bepaald door onder -en bovenstroom. Zachte en harde processen.
Als je je realiseert dat ze beide jouw resultaat bepalen, dan is het logisch dat je in beide kanten evenveel energie steekt. In deze blog:
4 organisatiewetten
3 tips en
1 misverstand