De leider als saboteur van een verandertraject
Het is vaak oncomfortabel om als leider naar je eigen aandeel in een veranderproces te kijken. Als je dit niet wenst dan krijg je hier een aantal tips om je veranderproces te saboteren.
Leiderschap in een crisis
In een crisis wordt leiderschap gevraagd. Dagelijks zien we wat er wel of niet werkt in de communicatie over maatregelen m.b.t. Corona. Dat is leerzaam want, deze Corona crisis heeft gevolgen voor onze bedrijven, ook daar moet je waarschijnlijk een crisis leiden. Het is dus nodig de wetten van crisiscommunicatie ook in jouw bedrijf toe […]
Dienend leiderschap – acht gedragingen!
Dienend Leiderschap bepaalt jouw organisatiecultuur. En die cultuur bepaalt jouw bedrijfsresultaten!
Leiders horen veiligheid te bieden!
Leiderschap wordt gekenmerkt door ‘ben je te vertrouwen’ en ‘jouw skills.’ Deze blog beschrijft de gevolgen ‘toxic leaders’ die onveiligheid teweeg brengen.