Naar een organisatiecultuur
die werkt!
-coaching voor CEO's,
jaarbegeleiding voor bedrijven
Middenmanagement – De acht kenmerken van dienend leiderschap
Middenmanagement – De acht kenmerken van dienend leiderschap.
Welke zijn het?
Middenmanagement – Hoe motiveer je ze?
Bonussen leiden tot demotivatie maar hoe motiveer je dan wel? Autonomie, meesterschap en het hebben van een doel!
Organisatiecultuur, hoe werken we er aan? Vijf handvatten!
Werk jij aan (en met) organisatiecultuur (en wie niet?), behoed je dan voor deze 5 misverstanden.
Leiders horen veiligheid te bieden!
De gevolgen van ’toxic leaders’, die onveiligheid teweeg brengen. Het gaat niet alleen om jouw vaardigheden. Lees meer …..
Veranderingsbereidheid van medewerkers, hoe werk jij daaraan?
Hoe neem je jouw medewerkers mee in jouw verhaal? En sterker nog: wat geeft jouw het recht om veranderingen van ze te vragen?
Wat is de juiste veranderhouding van jou als veranderaar? 7 tips!
Soms is de organisatiedruk groot om alles maar bij het oude te laten. Zeven tips over de juiste veranderhouding in organisaties.
Begin niet aan een cultuurveranderingstraject!
Organisatie-cultuurveranderingen mislukken vaak. Hierbij een praktische aanpak.
Lees meer ……..
De zeven elementen van een lerende organisatie. Hoe ver ben jij?
Een veranderende markt en klant vragen een flexibele, lerende organisatie. Waar kun jij aan werken? De zeven elementen!
De 18 kenmerken van een verwaarloosde organisatie
Verwaarloosde organisaties hebben goede diagnostiek en een adequate aanpak nodig. Hier de 18 kenmerken.
Ben jij een manager of leider? Werken aan leiderschap!
Wat wil jij zijn? Een manager of een leider? Bekijk de checklist met 22 verschillen. Waar sta jij?