Dit is een aanpak om de werkprocessen goed te doorgronden. Een pleidooi ook om maximale waarde aan de klant te leveren.
We vergaderen tussen de 25% en de 40% van onze werktijd. Tijd voor 8 handzame tips om LEAN te vergaderen.
Welke faalkosten herken jij? Zullen we ze er samen uithalen en afscheid nemen van TIM? Over de 8 verspillingen