Twee jaar terug schreef ik een blog over “de 10 grootste fouten van de Daily Stand-up“. Ik heb daar heel veel reacties op gehad. Een en al herkenning.
De leukste reactie kwam zonder twijfel van: Edwin Stoop. Hij is eigenaar van “Sketching Maniacs – Home of Visual Believers”. Ik denk dat ik Edwin bijna 19 jaar geleden ontmoette in een verandertraject wat ik voor het UWV, waar hij werkte, uitvoerde. Eind 2017 kwam ik hem opeens weer tegen toen ik spreker was op een congres over “Hoe verander je jouw organisatie succesvol” en Edwin de visuals voor de key-note sprekers van dat congres verzorgde. Zoals altijd deed hij dat pakkend, kleurrijk en dynamisch.
Opeens mailde hij me na het uitkomen van mijn blog. De tekst luidde: “Zag je post en toen rolde er iets uit de pen, misschien kun je er wat mee”.
Ik wil je deze visuele blog niet onthouden. Mocht je de originele tekst willen lezen: hierbij!
Zoals ik zei: print het uit, hang ‘m op, laat het een inspiratie zijn om het werk ‘in zicht’ te krijgen.
Sommige ondernemers starten hun Lean programma met het structureren en zichtbaar maken van de processen. Dit zijn relatief eenvoudig uit te voeren activiteiten die snel leiden tot flinke verbeteringen. Het grote voordeel van deze startactiviteit is dat het effect direct waarneembaar is waardoor er snel draagvlak ontstaat. Lean kan op veel vraagstukken en in ieder type organisatie worden toegepast.
Wil je weten wat jij met Lean in jouw organisatie kan doen? Of wil je een snelle korte training in de ‘Stand Up’s’ of ‘probleemanalyse tools’? Bel mij voor een gratis analysegesprek:
Dick Nijman
Organisatieveranderaar, trainer, coach
Werkplaats voor Organisatiecultuur
T: 06 543 945 04
E: info@werkplaatsvoororganisatiecultuur.nl
Gaaf!