Naar een organisatiecultuur
die werkt!

lagere faalkosten door leiderschapstrajecten voor middenmanagement,
-coaching voor CEO's,
jaarbegeleiding voor bedrijven  

De organisatiecultuur veranderen?

 0 Comments

Wat herken je in jouw organisatiecultuur? Waar zou je heen willen? Wat is voor jouw organisatie of bedrijf wenselijk? Een aantal verschillen op een rij!…

Traditionele cultuur Nieuwe cultuur met LEAN elementen
Onze oriëntatie? Korte termijn Lange termijn
Ons doel? Omzet, organisatie De klant
Onze focus Product of dienst Het proces
Wat kunnen wij goed? Vallen en opstaan Robuust ontwerpen van processen
Hoe nemen we besluiten? Intuïtie en ervaring Gebaseerd op data
Ons gedrag Oplossen (reactief) Voorkomen (proactief)
Onze houding Mopperen Levert een bijdrage: ‘wat kan ik eraan doen?’
Wat is een probleem? Het resultaat van iemand die er een zooitje van heeft gemaakt Een afwijking van de standaard
Wat is de oorzaak? Individueel. Vraag je af: ‘Wie heeft het gedaan?’ (5 x ‘Who?’) De oorzaak zit in het systeem. Vraag je af: ‘Waarom kon het gebeuren?’ (5 x ‘Why?’)
Wie is verantwoordelijk? De persoon die de fout maakte Het management
Wat als je fouten ziet? Zelfstandig oplossen Vraag aandacht voor het probleem, en verander het systeem zo dat het in de toekomst niet weer gebeurt
Overtuigingen over werknemers Ze geven hun schuld toch niet toe tenzij ze daartoe gedwongen worden Ze zullen zich bekrachtigd voelen als ze positieve steun krijgen om hun problemen op te lossen
Het zijn kosten Het is een investering
Ze willen niet Een goede uitleg over de noodzaak van goede processen en hun vakmanschap respecteren doet wonderen
De organisatieopbouw Het ’hoofd’ van de organisatie zit bovenin de organisatie, de ‘handen’ een stuk lager De experts staan op de werkvloer, het management moet hen faciliteren. Iedereen denkt én doet
Overtuigingen over leren We leren te weinig Leren hebben we ingepland: ervaren -> terug kijken -> ideeën ontwikkelen -> toepassen -> ervaren enz.
Wat zijn teleurstellingen? Ze overkomen ons, ieder jaar dezelfde Ze worden steeds minder, i.i.g. nooit dezelfde
Wat is leiderschap? Instructief, topdown managen Inspirerend bottom up tot teambesluiten komen
Veranderen? Verander-moe Continue verbeteren
Organisatiecultuur Is voor softies Is voor vakmensen
Zij hebben een cultuurprobleem vs. zij kunnen niet managen Wij hebben een cultuurprobleem, en ik ga mezelf veranderen

Weet jij hoe je jouw organisatiecultuur verandert?

Laat een reactie achter

 VOLGENDE POSTVORIGE POST