De organisatiecultuur veranderen?

Wat herken je in jouw organisatiecultuur? Waar zou je heen willen? Wat is voor jouw organisatie of bedrijf wenselijk? Een aantal verschillen op een rij!

Traditionele cultuurNieuwe cultuur met LEAN elementen
Onze oriëntatie?Korte termijnLange termijn
Ons doel?Omzet, organisatieDe klant
Onze focusProduct of dienstHet proces
Wat kunnen wij goed?Vallen en opstaanRobuust ontwerpen van processen
Hoe nemen we besluiten?Intuïtie en ervaringGebaseerd op data
Ons gedragOplossen (reactief)Voorkomen (proactief)
Onze houdingMopperenLevert een bijdrage: ‘wat kan ik eraan doen?’
Wat is een probleem?Het resultaat van iemand die er een zooitje van heeft gemaaktEen afwijking van de standaard
Wat is de oorzaak?Individueel. Vraag je af: ‘Wie heeft het gedaan?’ (5 x ‘Who?’)De oorzaak zit in het systeem. Vraag je af: ‘Waarom kon het gebeuren?’ (5 x ‘Why?’)
Wie is verantwoordelijk?De persoon die de fout maakteHet management
Wat als je fouten ziet?Zelfstandig oplossenVraag aandacht voor het probleem, en verander het systeem zo dat het in de toekomst niet weer gebeurt
Overtuigingen over werknemersZe geven hun schuld toch niet toe tenzij ze daartoe gedwongen wordenZe zullen zich bekrachtigd voelen als ze positieve steun krijgen om hun problemen op te lossen
Het zijn kostenHet is een investering
Ze willen nietEen goede uitleg over de noodzaak van goede processen en hun vakmanschap respecteren doet wonderen
De organisatieopbouwHet ’hoofd’ van de organisatie zit bovenin de organisatie, de ‘handen’ een stuk lagerDe experts staan op de werkvloer, het management moet hen faciliteren. Iedereen denkt én doet
Overtuigingen over lerenWe leren te weinigLeren hebben we ingepland: ervaren -> terug kijken -> ideeën ontwikkelen -> toepassen -> ervaren enz.
Wat zijn teleurstellingen?Ze overkomen ons, ieder jaar dezelfdeZe worden steeds minder, i.i.g. nooit dezelfde
Wat is leiderschap?Instructief, topdown managenInspirerend bottom up tot teambesluiten komen
Veranderen?Verander-moeContinue verbeteren
OrganisatiecultuurIs voor softiesIs voor vakmensen
Zij hebben een cultuurprobleem vs. zij kunnen niet managenWij hebben een cultuurprobleem, en ik ga mezelf veranderen

Weet jij hoe je jouw organisatiecultuur verandert?

Laat een reactie achter