Naar een organisatiecultuur
die werkt!

lagere faalkosten door leiderschapstrajecten voor middenmanagement,
-coaching voor CEO's,
jaarbegeleiding voor bedrijven
 

Middenmanagement gemangeld!

Organisatiecultuur bepaalt jouw succes!

Organisatiecultuur (houding en gedrag van medewerkers) bepaalt jouw resultaten en het succes van de door jou gewenste veranderingen. Dit is onderzocht en bewezen. Ik schreef er meerdere blogs over. Daarvoor heb je  jouw middenmanagement hard nodig. Ze geven leiding aan de gewenste cultuur en jouw doelen, zodat jij jouw resultaat haalt.

Middenmanagement is cruciaal

Jouw middenmanagement is de cruciale laag in jouw organisatie. Waarom?

Stel je jouw organisatie eens simpel voor als een broodje hamburger. Kijk eens naar de afbeelding bovenaan:

Stel jezelf eens deze vier vragen:

  1. Uit welke laag komen jouw middenmanagers vaak? Zijn ze doorgegroeid vanaf de werkvloer of komen ze van elders?
  2. Bij welke laag brengen jouw middenmanagers de meeste werktijd door?
  3. Waar zit de grootste betrokkenheid van het middenmanagement?

Begrijpen ze het hoger managent of de werkvloer het best?
En als je deze vragen beantwoord hebt, beantwoord dan de laatste vraag:

  1. Bij wie hoort het middenmanagement?

Grote kans dat jouw antwoord op de eerste drie vragen ‘de werkvloer’ is.

Over het antwoord op de vierde vraag mag geen twijfel bestaan.

 

Het middenmanagement hoort bij het management!

 Het middenmanagement is een leidinggevende laag. Middenmanagers horen jouw visie, missie en doelen naar de dagelijkse praktijk te vertalen.  Doen ze dat niet dan ontstaan hier de faalkosten.

Daarbij zijn ze vanuit hun contact met de werkvloer beleidsvoorbereidend naar ‘boven’ toe.

 

Knel tussen twee lagen

Het komt regelmatig voor dat het middenmanagement zich gemangeld voelt tussen de wensen en klachten van de werkvloer en de opdrachten van het hoger management. De vergelijking met de verlepte blaadjes sla in de hamburger is dan snel gemaakt. Als dit blijft bestaan leidt dit tot grote faalkosten en is iedere organisatieontwikkeling en -verandering kansloos.

Hoe dan wel?

Waarom is het volstrekt logisch dat iedereen technische- en/of vakgerichte opleidingen volgt en waarom vinden we nog vaak dat ze leidinggeven maar moeten kunnen?

De beste vakmens is nog geen leider toch?

Investeer erin, het verdient zich dubbel en dwars terug!

Wil je er verder mee?

Bel me! 06 543 945 04

Of mail: info@werkplaatsvoororganisatiecultuur.nl

 

 

 

Laat een reactie achter