Organisatiecultuur (houding en gedrag van medewerkers) bepaalt jouw resultaten en het succes van de door jou gewenste veranderingen. Dit is onderzocht en bewezen. Ik schreef er meerdere blogs over. Daarvoor heb je jouw middenmanagement hard nodig. Ze geven leiding aan de gewenste cultuur en jouw doelen, zodat jij jouw resultaat haalt.
Jouw middenmanagement is de cruciale laag in jouw organisatie. Waarom?
Stel je jouw organisatie eens simpel voor als een broodje hamburger. Kijk eens naar de afbeelding bovenaan:
Stel jezelf eens deze vier vragen:
Begrijpen ze het hoger managent of de werkvloer het best?
En als je deze vragen beantwoord hebt, beantwoord dan de laatste vraag:
Grote kans dat jouw antwoord op de eerste drie vragen ‘de werkvloer’ is.
Over het antwoord op de vierde vraag mag geen twijfel bestaan.
Het middenmanagement hoort bij het management!
Het middenmanagement is een leidinggevende laag. Middenmanagers horen jouw visie, missie en doelen naar de dagelijkse praktijk te vertalen. Doen ze dat niet dan ontstaan hier de faalkosten.
Daarbij zijn ze vanuit hun contact met de werkvloer beleidsvoorbereidend naar ‘boven’ toe.
Knel tussen twee lagen
Het komt regelmatig voor dat het middenmanagement zich gemangeld voelt tussen de wensen en klachten van de werkvloer en de opdrachten van het hoger management. De vergelijking met de verlepte blaadjes sla in de hamburger is dan snel gemaakt. Als dit blijft bestaan leidt dit tot grote faalkosten en is iedere organisatieontwikkeling en -verandering kansloos.
Waarom is het volstrekt logisch dat iedereen technische- en/of vakgerichte opleidingen volgt en waarom vinden we nog vaak dat ze leidinggeven maar moeten kunnen?
De beste vakmens is nog geen leider toch?
Investeer erin, het verdient zich dubbel en dwars terug!
Wil je er verder mee?
Bel me! 06 543 945 04
Of mail: info@werkplaatsvoororganisatiecultuur.nl
Laat een reactie achter