Hoe neem je jouw medewerkers mee in jouw verhaal? En sterker nog: wat geeft jouw het recht om veranderingen van ze te vragen?
Wanneer werkt jouw verandervisie? 4 kenmerken, 7 checks en 7 tips om deze visie te laten leven in jouw organisatie.
Stel jij de goede organisatiediagnose? Heb jij de juiste competenties om te veranderen die leiden tot de goede interventies?
Soms is de organisatiedruk groot om alles maar bij het oude te laten. Zeven tips over de juiste veranderhouding in organisaties.
Zelfsturing van jouw team? Wat zijn goede voorspellers? En hoe kun je hierop sturen als leidinggevende?
Over draagvlak en coachen. Stop nou eens met coachen!
10 tips hoe het wel kan lukken!
Inspireer jij? Trek jij hierop klanten en personeel aan? Is jouw verhaal over het bestaansrecht van jouw organisatie inspirerend?
Organisatieverandering verloopt langs 4 domeinen. Het management focust vaak op andere zaken dan de werkvloer. Het kan anders.
Weerstand bestaat niet, je hebt alleen slechte verandermanagers! Als je er anders naar kijkt, kom je tot andere oplossingen.
Herken jij de “managementkloof” en “verandermoeheid” bij verandertrajecten? Hoe stuur jij hierop?