Naar een organisatiecultuur
die werkt!

lagere faalkosten door leiderschapstrajecten voor middenmanagement,
-coaching voor CEO's,
jaarbegeleiding voor bedrijven
 

Organisatiecultuur, hoe werken we er aan? Vijf handvatten!

Werk jij aan (en met) organisatiecultuur (en wie niet?), behoed je dan voor deze 5 misverstanden.

De leider als saboteur van een verandertraject

Wil je als leider niet naar je eigen aandeel in een veranderproces kijken? Hierbij tips om jouw veranderproces te saboteren!

Probleemanalyse

De juiste tools voor een juiste probleemanalyse voorkomt fouten. Procesverbetering verhoogt jouw rendement .

Leiders horen veiligheid te bieden!

De gevolgen van ’toxic leaders’, die onveiligheid teweeg brengen. Het gaat niet alleen om jouw vaardigheden. Lees meer …..

Veranderingsbereidheid van medewerkers, hoe werk jij daaraan?

Hoe neem je jouw medewerkers mee in jouw verhaal? En sterker nog: wat geeft jouw het recht om veranderingen van ze te vragen?

De zes kenmerken van een goede GEMBA Walk.

Pas op met je kantoorwerkelijkheid! Ga iedere dag gericht naar de ‘uitvoering’. Geen tijd voor? Dan snap je het niet!

Wanneer werkt jouw verandervisie?

Wanneer werkt jouw verandervisie? 4 kenmerken, 7 checks en 7 tips om deze visie te laten leven in jouw organisatie.

De 10 grootste fouten van de Daily Stand-up – Visual

De Daily Stand-up is een prachtige tool. Maar vermijd deze 10 valkuilen. Deze keer geïllustreerd met een VISUAL.

Zie jij passieloze mensen in jouw organisatie?

Passieloos werken draagt bij aan grote faalkosten van iedere onderneming. 4 factoren; ‘leiderschap’ speelt een grote rol

Go to the GEMBA

Dit is een aanpak om de werkprocessen goed te doorgronden. Een pleidooi ook om maximale waarde aan de klant te leveren.